Производство модульных зданий максимальной заводской готовности - это большое направление работы компании ЛСТК.
В конце 2022 г. компания ЛСТК решила стать участником нацпроекта «Производительность труда».
Для любого предприятия важен рост производства и объемов выручки. Чтобы объем выручки рос, продукция должна быть конкурентоспособной. Чтобы достигнуть максимальный эффект, необходимо выпускать продукцию с привлечением минимальных трудовых ресурсов и затрачивая минимальное количество времени.
Усовершенствовать технологии производства помогает культура бережливого производства. Нацпроект «Производительность труда» предоставила уникальную возможность за короткий промежуток времени перейти на новый уровень, используя лучший опыт, практики и наработки компаний.
Совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда по Удмуртской Республике в течение полугода сотрудники предприятия трудились над уменьшением времени протекания процессов, выстраивали по-новому производственно-логистические цепи, – и всё это с учетом принципов бережливого производства.
В рамках первого этапа проекта был определен эталонный участок - участок производства каркаса модульных зданий. В схему расстановки оборудования и рабочих мест сотрудников внесены изменения, разработаны маршруты передвижения персонала, минимизирована транспортировка полуфабрикатов в потоке, визуализированы места хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции в цехе.
Объединение операций по сварке рамы и наполнению каркаса модульного здания в пределах одного рабочего места позволило сократить время протекания процесса на 14,8%. Определение оптимального запаса материалов в цехе способствовало высвобождению полезной площади на предприятии и сокращению запасов количества незавершенного производства на 30,7%.
Первые результаты применения инструментов бережливого производства следующие: удалось добиться значительного увеличения выработки на одного работника, показатель составил 127%. Экономический эффект от реализации мероприятий составил 486 863 рублей.
В рабочей группе проекта были задействованы специалисты разных направлений: всего 9 человек, также в процессе внедрения бережливого производства участвовали работники эталонного участка — это 8 человек. Всего обучалось порядка 17 человек.
Внедрение культуры постоянных улучшений в компании ООО ТК «ЛСТК» продолжится. План по увеличению эффективности планируется реализовать в ближайшие 3 года.